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【安全管理】打好“三张牌”,助推安全管理再上新台阶
发布日期:2020-07-28    作者:高卫华    
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近期,设备管理中心结合安全管理重点、安全管理现状,切实打好安全履职牌、特种设备管理牌及外委单位管控帮扶牌,助推安全管理再上新台阶。

【安全管理】打好“三张牌”,助推安全管理再上新台阶

打好安全履职牌。根据21550安全管理模式工作要求,中心安全目标分解到单位、个人,依据目标建立从中心主任到基层员工的履职清单,每周制定履职计划,按照“一级检查一级一级对一级负责”原则开展履职检查每月开展一次安全考评、分析、约谈,并制定整改措施持续改进自工作开展以来,中心及时发现并纠正履职存在问题,对10名人员分别开展约谈,促进全体员工高效高质量完成各项安全工作。

【安全管理】打好“三张牌”,助推安全管理再上新台阶

打好特种设备管理牌。按照《特种设备安全法》、《特种设备使用规则》等国家法律法规及国家《特种设备目录》,中心下发了《2020年度特种设备定期检验计划》,并按计划组织自行检验,办理检验申请,开展检验、整改及复检等工作。截至目前,共计完成48台起重机械、13台压力容器、压力管道2548米、2安全阀台锅炉、202台安全阀定期检验,配合完成2台起重机械监督检验,完成2台压力容器注销、5台压力容器注册、8台起重机械注册手续,检验完成率100%。

近期,为深入汲取勉县“7.18”架桥机倒塌典型事故案例,设备管理中心牵头组织开展起重机械及特种车辆专项整治活动,重点对冶金行车、生产运输车辆的安全连锁、限位保护、检验维护进行检查,检查出公司各单位特种设备安全联锁、防护设施及管理方面的问题共计17项,目前已全部整改。

【安全管理】打好“三张牌”,助推安全管理再上新台阶

打好外委单位管控帮扶牌。中心按照《关于在太阳集团娱乐2网址内部开展安全一对一帮扶活动的通知要求,外委单位三秦公司结成了帮扶对子,结合安全管理现状,制定了切合实际的帮扶计划,明确了具体帮扶内容、责任人、完成时限及具体要求。中心每周对公司进行检查、帮扶和指导,其中包括完善各区域标准化作业SOP、协助指导班组完善基础台账,为建立完善的安全绩效评价体系创造了条件。

同时,中心按照“四个同等”的原则将外委单位纳入本单位安全管理,每月对签约的各外委单位安全管理情况进行检查,及时协调和解决外协单位安全管理中存在的问题,提升外协单位安全管理水平。(设备管理中心 高卫华

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