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多点开花,助推“安全警示月”显实效
发布日期:2020-09-18    作者:冯萍    
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自开展“安全警示教育月”活动以来,动力能源中心电气车间高压工段紧紧围绕“深刻吸取事故教训,筑牢安全管理防线”活动主题,提前谋划、精心组织,积极开展事故现场再教育、践行SOP一抓到底、查防结合防风险等系列活动,做到居安思危、警钟长鸣,确保了安全生产。

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“学讲结合”营造氛围。一是该工段将公司近5年的典型事故案例汇编成册,下发班组给员工看,利用班组召开班前后会、安全活动时间,工段长、安全员组织人员学习,开展大讨论,举一反三;二是组织班组长以上人员深入现场警示教育基地学习,每到一处讲解员都会非常详细讲解事故发生的经过,使在场的每一个人都受到了强烈震撼,深切感受到了安全工作的重要性;三是车间组织工段长现身说法,每名工段长结合自身,将发生在自己身上或身边的事故,讲给大家听,一句句感人肺腑的话语、一阵阵热烈的掌声不断地从铁前35kV学习室传出;四是全员针对所学内容书写安全教育心得体会,真正将安全警示入脑入心。

Sop践行,一抓到底。在公司大力倡导下,各单位SOP都在以各种形式开展,高压工段针对班组各自区域和作业特点,发动全员编制标准化作业37个,其中巡检8个、检修29个。为了进一步检验标准化作业是否适合和满足作业安全技术要求,工段邀请车间及中心领导去现场逐一审核,工段长、技术员不仅要亲自对照制定的SOP,现场进行讲解、演示,还要现场回答出领导提出的每个问题,方为通过,据悉,本次SOP践行,发现问题5项,全部进行了整改。另外,工段、车间深入班组对员工SOP掌握情况进行跟踪抽查,现场指正存在问题,通过一抓到底的践行方式,工段全员掌握率达到100%

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“查防结合”防范风险一是落实三级点检制度,对区域设备全方位安全检查,及时发现隐患,做到防患于未然;二是定期深入班组与人员级谈心、及时了解员工思想,杜绝松懈麻痹思想,防止员工带思想包袱作业造成不良后果;三是每周定期检查员工交通工具,要求车辆性能完好、证件齐全、后备箱严禁存放公司物品,另外在上下班高峰期、固定的十字楼口设置人员监督上下班员工是否有违章驾驶行为;四是将新技术、新设备投入使用作为重点进行风险辨识评估,补充完善安全风险管控实施清单和责任清单,及时跟踪落实;五是严格落实“严规范、反三违”“生产运输”“应急管理”三大攻坚行动,将“学法规、抓落实、强管理”相结合,加大安全检查频次,加强整改和治理力度,提高警示,超前防范。

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“瞄准现场”破解难题。工段坚持对每个岗位、每个检修现场及人员作业行为展开拉网式排查,做到不留死角,对查出的问题,只要是人为因素引起,及时通报,组织人员进行学习诫勉,通过丢面子、少票子的形式,全面做好安全隐患整改工作,工段坚持问题不整治不放手,坚决把问题消灭在发生之前,把故障消灭在萌芽状态。先后处理了铁前35kV变电站、鼓风35kV变电站2#主变室、一期烧结高压室门口外围地面裂缝塌陷问题,处理了一期循环水高压室屋面渗水问题,另外,针对钢渣处理挡墙处土方滑坡对直埋电缆构成威胁,及时反馈上级,制定整改方案,确保了供电系统安全顺行。 (动力能源中心   冯 萍)

 

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